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2019實體店最新銷售模式,實體店結合互聯網銷售產品

互聯網時代就是一個客觀存在的時代特點,無所謂好壞。很多人說電商沖擊實體店,其實這只是新生事物對于舊事物的正常新陳代謝的過程。這個時代下,實體店不能再像往常那樣經營,所以需要提升自己在互聯網時代下的競爭能力,就要轉型。怎么轉?

019實體店最新銷售模式,實體店結合互聯網銷售產品"

1)空間思路轉型,傳統的經銷商模式會隨著互聯網的透明化進一步消解,實體店未來不是賣貨的渠道,而是基于消費者體驗休閑的一個場所。在這個空間中,消費者得到什么樣的體驗,感受到什么所以產生消費,才是這家店能夠生存的核心邏輯。所以未來只有“好玩,有趣”的店才是大流量入口,才能吸引消費者。先進來體驗,然后消費才是自然而然的。

2)從渠道為王到產品為王。以前實體店只是渠道的一個表現所以,消費者的需求才是這家店的核心與根本,而不是制造商出貨賣貨的一個端口。產品必須具有互聯網時代的個性化特征才能吸引消費者,大工業生產體系下的產品同質化嚴重,在未來的時代會慢慢被淘汰。個性化,定制化產品就需要快速反應的供應鏈,如何讓設計師參與到這個供應鏈系統中來,及時快速地定制出消費者需要的產品是重中之重。

3)產品IP化。所有的產品如果沒有故事,就僅僅只是產品而已。而冰冷的產品是無法與消費者產生共鳴的。給產品包裝,講故事才是未來實體店需要增加的策劃技能。如何柔性銷售,如何讓產品本身和客戶來溝通,而不是生硬的人員推銷,這是所有實體店未來在人員培訓上需要調整的關鍵點。

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