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珠寶店發展前景怎么寫(珠寶公司發展規劃如何寫)

只要是做珠寶店這一行的朋友,大家都知道這個行業的前景是非常的好,那么要如何把珠寶店的發展前景寫好呢,如果是開珠寶公司的話,這個發展規劃又該如何去寫呢,下面我們一起來看下這幾點就明白了。

珠寶店發展前景怎么寫(珠寶公司發展規劃如何寫)

公司的市場定位:

不管你現在做的大或小,時間長或時間短。特別是剛開始的的珠寶公司,更是需要對自己的公司做一個短期、中期、遠期的定位,這個是不可缺少,但是這就是一個默默看不見的目標和精神支持。是很重要的,沒有定位,你都不知道你的珠寶需要怎么做,做到怎樣的程度,如何服務客戶,這些都是需要有一個系統的規劃,盡管你現在做不到實際上的行動,但是必須要有,保不準你們發展得快,一下子就需要了。但是小編知道很多公司一開始都是以市場需求為主的。

公司的發展方向:

公司的發展方向也是很重要的,特別是老板、股東、CEO等,這些事公司的腦袋,老總定戰略方向,管理層的定戰術,基層付行動,齊心協力才能將公司做包。珠寶的公司的發展規劃中也是不可缺少。很多很虛的東西看上去覺得很虛沒什么用,但是如果沒有的話,公司就會沒有目標方向,員工也會變得消極,這樣不利于公司的發展。

獨特性或優勢:

挖掘公司自身的獨特性和優勢。比如說,其他的珠寶公司都是傳統的工藝生產,你可以改良或者革新這種做法。小編聚個小編涉及到的例子,比如生產戒指,以前是鑄模,但小編接觸過的現在算是比較新的是3D打印戒指,先用金屬粉激光燒結而成的戒指,再后期加工,包括表面拋光、磚石鑲嵌等,它的最大優勢就是完全個性化,客戶要怎樣就怎樣,比傳統的更加靈活,價格成本反而更低了,而且是客戶要多少就生產多少,不需要提前屯好貨,導致一些賣不出,這是不利于發展的。這只是一個生產工藝的革新,相信還有很多新的技術設備出現的,看看大家是如何去利用或者創新。

技術研發計劃:

技術方面的研發,在發展的過程中公司規劃需要有一定的計劃。如需不需要購買一些新的研發裝置裝備,對研發的投入預算多少,需要多少人更合適現今的公司發展情況,需要研發這邊在什么時候達到一個怎么樣的效果。技術方面要有怎樣的一個突破,哪方面的研發方向對公司的發展更有利等等。

團隊管理:

不得不說一下團隊的管理,特別是剛起步或者砌補沒多久的公司,珠寶公司一樣,不是珠寶公司也是一樣,這是一個團隊人員的管理。包括合伙人的管理和管理層的管理和普通員工的管理。目前相關的基本上都是由一些公司的基本規范和制度來管理。總的來說是制度管人,人改制度,自己管自己。優秀的企業他都會有一套完整的發展制度支持,如一些自動升職,只要你達到了一定的業績,你就會自動升一級,相應的待遇工資都能得到提高,多久沒有升級的,給一個人性的寬容期,沒有再降級,這樣的制度基本上老板都不需要去管,大家都會默默的朝著自己想去的目標奮斗,拿到自己想要的。這樣的制度也有很多超級大公司在運作,我們也是可以借鑒的,效率很高,不過成本特別人員成本都會慢慢往上升,但是這個是完全值得的,因為創造的利潤也會更高。

政策動向:

也要關注一下政府的最新動向,關注國家出臺的政策,政府鼓勵我們,我們也支持一下政府,這個也是很好的。比如一些國內的政策怎樣,如果做外貿會不會又很大補貼或鼓勵支持,有一些外貿國家是很支持的,這個對公司發展有好處,對祖國的發展也有好處。

推廣宣傳:

在發展的過程中,推廣宣傳也是少不了的,特別公司如果有很好的優勢和獨特之處,有很大的突破。有好的產品如果不推廣,信息不流通,這個也是很少人知道的。最簡單的就是每個員工發個說說也能讓很大一部分人知道。當然這種做法不是很好的,如果公司允許的情況下,有一個專門的人員在做市場推廣的話就更好了。

售后服務:

售后服務,雖然不是一些電子產品和服務產品,珠寶產品也是可以制定一些自身需要維護和重新制定一些以后需要售后服務和維護的方面。小編也是作為一個消費者的身份,在買東西的過程中也是很看重售后服務的。可能有很多東西壞了,也不會找廠家,但是沒有說有售后的基本上都不想買。或許這就是一個心理作用吧。珠寶估計最多的就是刮花、戒指磚石壞了等等的吧,是很少壞的,如果銷售點離得遠,一點問題也不會山長水遠寄過去修理,而且你的售后還是可以收費的,不會虧,只會將公司的知名度做的更響。

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